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            農業品牌化發展,農民合作社該如何規劃品牌農業發展之路?

            分類:
            新聞資訊
            2018/10/30 21:08
            農民專業合作社,是在農村家庭承包經營基礎上,同類農產品的生產者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者,自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織,是以促進產業發展,帶動農民增收為目標的新型農村合作經濟組織。??農民專業合作社可分為資源依托型,產業帶動型,鄉村旅游型,互助合作型,這種組織形式的發起目標,是通過互助性、合作經濟形式彌補以家庭為主體的、小而散的農業產業組織結構,達到產業發展、主體增收的目的。借助互助合作,彌補單個成員在品牌化、規?;?、科技化、金融化、市場競爭力等方面的短板,借助合作社組織迅速匯聚資源、擴大規模、加大投入、提升競爭力。??以往有關農業專業合作社品牌建設的相關策略,更多強調規?;?、金融化、專業化等問題,更多的討論集中在如何通過合作聯社的方式達到產業化與規?;?,如何通過金融互助或融資方式迅速改變合作社的資金短板,如何通過產品專利、產品包裝、會展參展等形式進行品牌核心競爭力的打造與傳播等問題。??但是回歸品牌本質,我們思考的是農業專業合作社的產品、體驗、符號、價值等要素是否符合消費者的需求。農產品是自然風物,在其品種、品質、生產方式、生產人群、區域資源等方面,均具有區域性特質和地域優勢;不同品類的農產品,具有品類的共同特質;同一民族地區的農產品背后,擁有民族共同的文化特質,因此,搶占區域公共資源、控制產品品類資源、獨占民族文化資源等品牌策略,是成為某一區域、某一品類、某一民族文化范疇內首選品牌的占位方法。??與大型企業集團、強勢品牌相對而言,合作社的生產規模小、產業區域性特色明顯、生產主體多樣,同時,品牌傳播可投入的資金不多、主體知名度較低、可調度資源少。農產品合作社打造品牌,要針對自身特點,提升自身優勢,規避自身劣勢,才能贏得品牌發展,獲得品牌經濟。??比如,褚時健打造的“勵志橙”,潘石屹打造的“潘蘋果”,柳傳志打造的“柳橙”,這些品牌的出現,讓本來就很優質的產品,成為市場上的搶手貨。然而,除了提高農產品的質量外,我們必須要學會正確的品牌打造方法。如何正確打造農業品牌呢???首先,借助產業區域性特征,挖掘區域文化,彰顯區域特征,提煉區域文脈,為合作社生產的農產品增加無形價值,形成產品特色基礎上的文化特色、民俗風情,獲得消費者的青睞、產品溢價的可能性。???其次,利用生產主體的人性化特征,充分利用不同生產主體的不同個性特征、工藝特色、生產故事,以生產主體作為品牌代言人群體,不僅儉省了聘請明星代言人等的高額代言費用,更能夠通過主體傳達品牌誠信、品牌個性,形成富有情懷、風土氣息濃郁的品牌印象。???再次,借助自有資源進行品牌傳播。合作社自有的媒體與傳播資源可以有基地、倉庫、銷售點、微信公眾號、合作社微博、產品包裝制品、送貨車、網絡店鋪、專賣店、合作社成員個人微信微博等。有效利用上述自有資源,讓產品說話、設置場域表達品牌,會起到大眾媒體廣告不能取代的傳播效果。
            農民專業合作社,是在農村家庭承包經營基礎上,同類農產品的生產者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者,自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織,是以促進產業發展,帶動農民增收為目標的新型農村合作經濟組織。
             
             
            農民專業合作社可分為資源依托型,產業帶動型,鄉村旅游型,互助合作型,這種組織形式的發起目標,是通過互助性、合作經濟形式彌補以家庭為主體的、小而散的農業產業組織結構,達到產業發展、主體增收的目的。借助互助合作,彌補單個成員在品牌化、規?;?、科技化、金融化、市場競爭力等方面的短板,借助合作社組織迅速匯聚資源、擴大規模、加大投入、提升競爭力。
             
             
            以往有關農業專業合作社品牌建設的相關策略,更多強調規?;?、金融化、專業化等問題,更多的討論集中在如何通過合作聯社的方式達到產業化與規?;?,如何通過金融互助或融資方式迅速改變合作社的資金短板,如何通過產品專利、產品包裝、會展參展等形式進行品牌核心競爭力的打造與傳播等問題。
             
             
            但是回歸品牌本質,我們思考的是農業專業合作社的產品、體驗、符號、價值等要素是否符合消費者的需求。農產品是自然風物,在其品種、品質、生產方式、生產人群、區域資源等方面,均具有區域性特質和地域優勢;不同品類的農產品,具有品類的共同特質;同一民族地區的農產品背后,擁有民族共同的文化特質,因此,搶占區域公共資源、控制產品品類資源、獨占民族文化資源等品牌策略,是成為某一區域、某一品類、某一民族文化范疇內首選品牌的占位方法。
             
             
            與大型企業集團、強勢品牌相對而言,合作社的生產規模小、產業區域性特色明顯、生產主體多樣,同時,品牌傳播可投入的資金不多、主體知名度較低、可調度資源少。農產品合作社打造品牌,要針對自身特點,提升自身優勢,規避自身劣勢,才能贏得品牌發展,獲得品牌經濟。
             
             
            比如,褚時健打造的“勵志橙”,潘石屹打造的“潘蘋果”,柳傳志打造的“柳橙”,這些品牌的出現,讓本來就很優質的產品,成為市場上的搶手貨。然而,除了提高農產品的質量外,我們必須要學會正確的品牌打造方法。如何正確打造農業品牌呢?
             
             
            首先,借助產業區域性特征,挖掘區域文化,彰顯區域特征,提煉區域文脈,為合作社生產的農產品增加無形價值,形成產品特色基礎上的文化特色、民俗風情,獲得消費者的青睞、產品溢價的可能性。
             
             
             
            其次,利用生產主體的人性化特征,充分利用不同生產主體的不同個性特征、工藝特色、生產故事,以生產主體作為品牌代言人群體,不僅儉省了聘請明星代言人等的高額代言費用,更能夠通過主體傳達品牌誠信、品牌個性,形成富有情懷、風土氣息濃郁的品牌印象。
             
             
             
            再次,借助自有資源進行品牌傳播。合作社自有的媒體與傳播資源可以有基地、倉庫、銷售點、微信公眾號、合作社微博、產品包裝制品、送貨車、網絡店鋪、專賣店、合作社成員個人微信微博等。有效利用上述自有資源,讓產品說話、設置場域表達品牌,會起到大眾媒體廣告不能取代的傳播效果。
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